[视频]何宗儒中国红樱花种植蕴育17年的财富计划 只送不卖樱花源自中国唐朝能开两个月(图)

[致富经]一个潜伏了17年的财富计划（上）(20140604)　　视频转自：CCTV7央视七套致富经官网

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早上8点刚过，广州市天河区的这幢大楼前，已经陆续停满了车，来自全国各地的40多位投资商，争先恐后地来到这里，要给一个种花的人投资。

房地产开发商王佳豪：过来跟他谈一下合作的事情，何总，人是一个格局比较大的人，跟着他能赚大钱。

金融投资商梁平：他有一些很成功的案例，在业内大家都比较认可他。

房地产开发商谭圆圆：因为跟何总干的话，都会有一些很好的一个方向，能带领到我们可以一起去赚钱。

旅游项目投资商李长财：我们是何总的战略伙伴，觉得跟何总合作前途非常远大，所以，今天特地来看一下他有什么新的项目，我们加深一下合作。

他就是何宗儒，他就是大家要找的那个种花的人。

何宗儒：樱花是中国的，从唐朝传入到日本，我要做的这件事就是让全世界的人一提到樱花，首先想到的是中国，而不是日本。

何宗儒种了17年樱花，缔造了一个又一个财富神话，不仅自己盈利，而且让跟着他投资的人财富激增。2014年他又抛出了一个投资计划，再一次成为众多投资商追捧的焦点。

何宗儒：我们的目标不是说仅仅把樱花拿去卖那么简单。

采访时很多投资商告诉记者，何宗儒拥有亿万财富，但没有一分钱是卖樱花赚来的。

何宗儒：我们种了17年的樱花，很多人都没办法理解我们，为什么你又不卖，他说你到底是怎么赢利的？

种樱花却不卖樱花，即便如此他还能靠樱花赚钱，而且还有那么多人抢着给他投资，那么，何宗儒到底是一个什么样的人？他又是如何靠樱花赚钱的呢？

何宗儒：这是我1992年的照片，1992年那年我应该是23岁，你看我当时是梳的分头，天天穿西装打领带，把头发梳得亮亮的，因为年轻，你得装扮得很老成人家才信任，我那年23岁，但他们猜我41岁了。

这张照片，就是何宗儒传奇财富的开始。

1992年，当时在广州城闯荡的何宗儒刚满23岁。凭着敏锐的商业嗅觉，他判断国外糖果在中国将有巨大的商机。那年5月，他要去江苏扬州参加国际糖果订货会，临走前他对自己进行了一番精心包装，让自己看起来像一位成熟的中年人。他拿着自己认真准备的商业项目计划书与国外的糖果巨头谈判，凭借着仔细而认真的劲头，取得了国外糖果巨头们的信任，一举拿下了12家国外知名糖果品牌的中国区代理权。

何宗儒：当时世界500强有12个厂商，12个品牌的产品是由我代理的。世界大品牌，实力大，我们一代理它，它就投入大量的广告，所以，产品特别畅销，所以这样的话，公司的规模可以尽快地得到提升，同时他们有很成熟的管理、营销经验，不但是合作伙伴，而且也是学习对象。

与国际巨头们的合作让何宗儒很早就与国际接轨，这成了何宗儒人生的重大机遇。他充分吸取了先进企业的经验，很快就拥有了一支精英团队。伴随着这些国际巨头在中国的快速发展，只用了3年时间，26岁的何宗儒就迈进了亿万富翁的行列。

而此时，在人们眼里年轻有为亿万身价的何宗儒，却开始不满足跟在别人后面做生意。

就在他26岁的那年，他在一次旅途中发现了一个更大的商机，这个商机后来成为何宗儒狂热的事业。

1996年4月，何宗儒去日本旅游，当时，正是樱花盛开季节，那是何宗儒第一次见到樱花。

何宗儒：从来没看过樱花，当时一看到樱花的时候，自己都觉得怎么这个花开成这样。你看一个花芽它长3朵花，有些会长出5朵花，所以就形成一团一团的。所以说这样的一种开花的方式，我以前别的植物我没有见过，所以觉得特别的漂亮，看了真的是美呆了那种感觉，那天就特别用心的去看。

当时正是樱花的盛花期，花团锦簇满满的一树都是花。何宗儒在日本东京逗留了7天时间，他幸运地赶上了樱花飘落时落英缤纷的场景。

何宗儒：日本的樱花是7日花期之说，那次我去日本去了十几天，所以又看到来它落英缤纷的那种情景，特别的震撼。满地都是花，有时候风一来，那个花瓣飘落下来的时候，坐在下面的那些游人尖叫、欢呼，情绪特别高涨。

何宗儒看到了樱花开放时短暂而绚烂的过程，他也目睹了日本人为了赏樱花几乎是倾城出动的情景。

何宗儒：哇！他们有时候一来就坐一天，就等于把午餐，甚至把晚餐在赏樱花的过程中完成。为一种花而全城出动，这样的一种赏花方式，应该说到现在为止还没有见过第二种花。

日本人朋友松野牧男：看到的是像下雪一样，樱花落下来，像落泪一样的。

记者林玉红：就是喜欢那种哀伤的感觉？

日本朋友松野牧男：是，哀伤一点的。

就是那一周时间，在和日本人的交流中，何宗儒得到了一个意想不到的信息。

何宗儒：日本人他就跟我说，你是中国人，樱花就是从中国传过来的，我当时听过之后，特别的惊讶，怎么是中国的呢，樱花不是日本的吗。

日本朋友：日本人大家都知道，樱花的原种是在中国的，差不多1000多年前传来。

何宗儒：当这么多的日本人都说樱花是中国的时候呢，就开始引发我很多的思考。

日本人竟然说樱花原产地是中国，而何宗儒却一直在内心中固化的认为樱花原产地在日本，这让他产生了想要了解真相的愿望。

在日本朋友的帮助下，何宗儒得到一本在日本介绍樱花的权威的书籍《樱大鉴》，这本书彻底解决了何宗儒的疑惑。

何宗儒：你看这本书叫《樱大鉴》，是日本记载日本的樱花的历史的一本书，也是最权威的一本书。你看当时在唐朝的时候，受中国文化的影响，樱花从中国传到日本去。日本很多教科书，包括这种权威的书都有记载，所以这种信息是非常的普及的。绝大部分的日本人都知道，日本的樱花是从唐朝传到日本去的。

得知樱花是中国的这个真相后，何宗儒改变了在日本的既定行程，转而沿着樱花盛开的路线，从日本最南端冲绳岛一直考察到最北边的北海道，一个庞大的财富计划也在他的脑海里渐渐地清晰。

何宗儒构想了一个庞大的财富计划，按照这个计划，何宗儒首先开始张罗在广东省种植樱花。

何宗儒：听说樱花都生长在比较喜欢寒冷的地方，那么广东的气温比较温暖，我认为那么温暖的地方都能种成功的话，那些很冷地方肯定就不成问题了。

根据日本的种植经验，樱花生长适宜的环境不怕寒冷，但怕高温，如果在最难种植樱花的地方种植成功是他整个财富计划的关键环节，为此，何宗儒走访了许多专家学者，没想到竟没人看好他的做法。

华南农业大学生态学专业周庆博士：没有这方面的专门研究，很多人都不太了解，我最初我对这个也是持保留态度的。尤其是广东地区，因为在日本的种植经验来讲，它怕水，怕高温。那在广东，正好又是一个高温多雨的地区，所以大家对这个东西是持保留态度的。在栽培方面，当时学术界认为可能做不到，所以这方面争议比较大一点。

何宗儒：广州整个苗木市场都没有樱花销售，所以来讲呢，只要问相关的从事苗木、或者园林相关的专业人士，他们一口否定就说广东是肯定种不了樱花。不死心，我觉得如果找对方法，或者有方法的话，肯定是可能做成的。

1996年6月的一天，何宗儒得到了一个重要线索，华农林学院的庄雪影教授曾经在广东见过野生的樱花树。为了了解真相，何宗儒立即来到华农林学院向庄教授求证。

何宗儒：这么多教授，第一个人是庄教授告诉我，说有野生樱花。

华南农业大学林学院庄雪影：有，但是我们自己亲自到野外调查，也看到非常艳丽的（樱花），但是它是零星分布。

何宗儒：庄教授说，她曾经发现过，在广东的山上，在河源地区山上有一片野生林。但是他自己也不记得在哪里了，如果既然有野生的樱花，意味着这个地方就可以种植樱花。

何宗儒大受鼓舞，为了找到广东可以生长樱花的关键证据，他带着员工走进了深山老林，遍寻野生樱花的足迹。当时不是樱花的开花季节，深山老林里满眼的绿色，他们找了一年多却一无所获。

员工王鹏程：找过一年多的时候，都是没有发现，所以当时都泄气了。上山的时候，你也知道山上住宿条件没有这个东西的，所以下来晚了，只能说准备一些账篷，准备一些干粮。

何宗儒：大家都没有积极性了，都不想再用心找，那么，我就说不行，还得继续去找。

何宗儒和员工们风餐露宿，像大海捞针一样又找了几个月，终于奇迹出现了。在英德市波罗镇东风村的这座山上，他们找到了一株野生的樱花树。为了直观地了解当时情况，何宗儒带着记者又来到了这座山上找到了这课树。

何宗儒：他说这里有一棵樱花，你们快过来。然后我们一听到之后，我们都奔过来，这个路特别不好走，你看这个，这个头颈，如果这样的话，大概有个60公分宽，然后长在石头上，你看这边是石头，这边是石头。这个就长在一个石缝里面。当时发现这棵树第一个说明广东是能种樱花，第二个我们找到了樱花的种子资源，这个就有了提种的一种方式。这棵树就是我们做这件事的一个证据，如果没有这棵树，就没有我们今天走过了这么17年。

找到了广东可以生长樱花的证据，何宗儒对他的财富计划有了十足的底气，然而，更大的困难还在等着他。

1997年初，何宗儒拿出200多万元，在发现野生樱花的波罗镇东风村承包了200亩地，开始种植樱花，他们把野生樱花的种子采集回来，播种下去。能否成活，能否开花一切都是未知。

等待是漫长的，一晃到了第3年，他们预计的开花期临近了，而这时戏剧性的一幕出现了。

有一天，基地的员工告诉何宗儒，有些樱花树的叶子掉光了，樱花树可能死了。

员工王鹏程：说不定死了，因为叶子在正常的植物来说，叶子掉光了，代表着死亡。

何宗儒：因为广州的树几乎都是一年四季都是绿色的，所以没有见过有落叶的树种，他们很惊讶。

过了几天，好消息传来，那些掉光叶子的树开出了艳丽的樱花。

何宗儒：第三年的时候开始就开花了。这些，你看，每一个芽苞都会有花开出来，这么小的芽苞，一个芽苞里面就能长出来五六朵花出来。

员工王鹏程：看到第一朵花萌动，开始绽放的时候，那种感觉非常愉悦，很难用语言来形容。

然而，高兴了没多久，一个奇怪的问题却又摆在了面前，同样的种子种下去，长出来的树却千差万别。

何宗儒：这几棵树都是当年种的，你看这棵长得特别茂盛，这棵又长的小一点，你看前面那一棵花还没有开出来。你看这棵，你看你看，这一棵长得特别旺。

作为一种观赏性极强的树种，长得不能差别太大，要大面积推广，最起码的要求就是标准统一。

华南农业大学生态学专业周庆博士：为什么网上这个平台什么都可以卖，卖树卖不了，因为没有标准。

何宗儒：有些是长得快，有些长得慢，有些开出的花颜色深，有些开花颜色浅，从观赏角度来讲，就会造成影响，而且对这个商品性，标准化也是一个缺陷。

何宗儒当时最大的愿望就是希望所有的树长得一样漂亮。

何宗儒：当时看到这个树的时候，花开得最漂亮，几万棵树里面开得最漂亮，当时就想，如果所有的花都是开成这样的一棵树的时候，那该多好啊，从视觉上，从美感上那完全就不一样了。

让所有的树长成一个标准，当时的何宗儒并不知道他遇到的是一道行业性的大难题。何宗儒查找了大量的资料，始终没有收获。有一天他无意中看了一篇报道，突然有了灵感。

何宗儒：有一次就看到报纸上，就看到哪一个国家把羊克隆成功了，哪个国家把猪克隆成功了，就马上想到克隆，克隆的话是一模一样的概念，那么马上就着手去查找资料，同时去请教一些专家，那么后来就组织了一个团队，就着手研究。

何宗儒了解到克隆技术在草本的植物里有很多的应用，但在木本植物樱花领域还是个空白。

仲恺农业工程学院园林学院周俊辉教授：草花相对容易一点，木本植物在中国来讲，能做主培（克隆）成功的也不多。

华南农业大学生态学专业周庆博士：樱花这一块，我了解我还没有见过。

何宗儒：据我所调查和了解到，全中国都没有人包括日本也没有人，用克隆的技术来开发樱花的产品，当时我们也没有什么技术可以借鉴，所以就自己去研究。

再难何宗儒也打算试一试，他请来专家帮忙，他们从一棵长得最漂亮的树上下取枝条，进行克隆试验。

世上无难事，只怕有心人。一年以后他们居然攻克了樱花的克隆难题，培植出标准化的樱花种苗。

仲恺农业工程学院园林学院周俊辉教授：应该是很不错的。他在国内算是第一家比较系统的做，研究樱花的组织培养（克隆），做组培（克隆）这块，他的长势是比较一致的，不像种子繁殖，它有大大小小的，参差不齐，而且变异比较多，那么克隆就可以保持（稳定）。

何宗儒：通过克隆的技术，等于把它复制一样，所以说你现在看到后面的这一片的树全部长得是一模一样，花期是同时的，花开花落都是同时的。这就是克隆技术带来的一个效果。

为了更符合中国市场的需求，继樱花克隆技术成功之后，何宗儒又带领他的科研团队在樱花的颜色上也进行了新品种的培育。

何宗儒：这样也是跟日本的发展一种差异化。他们（日本）喜欢种白色的（樱花），他们所谓白色代表纯洁，代表一种凄美。那么我们中国，我认为审美观就不一样，中国人喜欢喜庆，喜欢热烈，喜欢浪漫，所以我们大部分种的樱花都是红色、粉红色、有颜色的为主。

何宗儒：这个品种叫广州樱，这个品种是我们公司培育出来，因为我们公司的总部在广州，所以我们就为广州这个城市品牌培育了一个品种，广州樱，这个樱花的特点是，我们观察到现在为止，一个花蕾开的花的朵数是排在第一的，我们看到一个花蕾开8朵花，所以它那个花就一团一团的，特别漂亮。

经过几年的努力，何宗儒颠覆了人们的认识，在不适合种樱花的广东种出了樱花树，而且让樱花变成了中国红、小乔、广州樱，他的成功在苗木领域搅动了一池浑水。大家纷纷猜测，这位昔日的亿万富翁，又将会拿这些樱花怎样大展拳脚呢?然而，接下来发生的事，却让人看傻了！

让大家不理解的是，何宗儒开始在全国很多地方建起了樱花基地，但一棵树都不卖，不仅如此，他还把种苗免费送出去，10多年时间一直坚持只送不卖，一共送出价值4000多万的苗木。

凡是送出去的苗木何宗儒都精心挑选，而且还经常过去维护。何宗儒的家距离他办公的地方有几公里，一路上何宗儒种很多的樱花树，每次经过何宗儒细心的观察，谁也不知道，他到底要做什么。

员工何妃四：也没看你卖过，也没有钱赚到。感觉很多人就要打击他，你种这个东西，是不是老板有钱，花不了，怎么样。

何宗儒：这些年我们送了几千万的樱花到全国各地去，到底是卖樱花树的呢，还是怎样的呢，你为什么去送这些树呢，他们搞不清楚。

何宗儒做生意10多年，在糖果、房地产等行业都颇有建树，他唯独投资樱花项目让人看不懂。10多年时间，他拿出上亿元种植樱花，却只送不卖，而且何宗儒还自信的认为樱花项目将是他未来最有前景的项目，何宗儒的财富计划究竟是什么呢？下期节目接着收看。

编导：林玉红

摄像：董　浩　颜志宏

——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供

CCTV-7《致富经》栏目播出时间：

首播：每周一至周五21:17－21:47

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何宗儒正在与公司下属部门签订全年目标责任状。员工 罗堃：全力以赴保证完成任务。员工 高丽：全力以赴保证完成任务。员工 黄景：全力以赴保证完成任务。何宗儒现场把任务分派到了每个部门。对他来说，2014年是让樱花变为财富的又一个关键之年。何宗儒：我们的目标分解到每一个负责人的身上，我刚才一看，从你们的内心世界所表达出来的信息，我已经都懂了，我相信你们一定能完成这个目标。记者在现场了解到几乎每个部门都承诺了几千万的销售额，这么大，他们的底气从哪来的呢？总经理 叶超宏：条件已经非常成熟了，所以是有胆量，有勇气来签订这个军令状。旅游开发事业部 总经理 黄超力：营业额一天都有几十万，应该说几千万压力并不大。按计划，2014年，何宗儒的公司将达到3-5亿的销售额。然而，从1996年开始，他种了17年樱花，但人们都知道他一株樱花都不卖，那这么大的销售额靠什么来完成呢？他究竟干的是一件什么事情呢？这还得从2007年说起。2007年是何宗儒种樱花的第10个年头，10年来他的樱花只送不卖，给人留下了巨大的悬念，直到这一年下半年，何宗儒才决定揭开谜底，打算让樱花开始盈利了。2007年9月，何宗儒带着一份方案，来到当时生意一直都很冷清的广州市雕塑公园。他跟公园的负责人说，他要在这里举办广州第一届樱花节，树他提供，费用他出。何宗儒：所有的樱花由我们搬过来，从我们基地搬过来，所有的广告投入，表演组织，所有的一些，他一分钱都不用出，都是由我们出。那么他出场地和出原有的管理团队。

公园原负责人 陈龙源

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